Geschäftsplan für Strickwaren

* Die Berechnungen verwenden die Durchschnittsdaten für die Welt

1. ZUSAMMENFASSUNG DES PROJEKTS

In diesem Geschäftsplan wird die Schaffung einer eigenen Produktion von Ganzzyklus-Strickwaren berücksichtigt. Die Produktion wird in einer Stadt mit mehr als 1 Million Einwohnern stattfinden. Das Unternehmen wird sich auf die Herstellung von Original-Strickwaren für Herren, Damen und Kinder spezialisieren.

Die Produktionsfläche des Unternehmens wird 65 Quadratmeter betragen. meter. Für das Arrangement werden die notwendigen Strick-, Näh- und Hilfsmittel in Höhe von 798, 1 Tausend Rubel angeschafft. Der Gesamtbetrag der Anfangsinvestitionen wird 1, 4 Millionen Rubel betragen. Zu den Erfolgsfaktoren des Unternehmens gehören:

  • erhöhte Nachfrage nach Strickwaren aus Wolle aufgrund der Mode;

  • Originalität und Modernität der hergestellten Produkte;

  • Arbeit für ein breites Zielpublikum: von unterschiedlichem Geschlecht und Alter;

  • Angemessene Preise mit hochwertigen Produkten.

Der geplante monatliche Umsatz des Unternehmens beträgt 925 Tausend Rubel. Nettogewinn - 311 Tausend Rubel. Umsatzrendite - 33, 6%. Die wichtigsten Leistungsindikatoren des Projekts sind in der Tabelle aufgeführt. 1 Geschäftsplan.

Tabelle 1. Integrierte Leistungsindikatoren

Diskontsatz (r-Jahr), %

6

Diskontsatz (R-Monat), %

0, 487

Amortisationszeit (PP), Monate

7

Rabatt-Amortisationszeit (DPP), Monate

7

Barwert (Barwert), rub.

2 174 179

Kapitalrendite (ARR), %

16, 64

Interne Rendite (IRR), %

14, 27

Rentabilitätsindex (PI)

1, 55

2. BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS

Gestrickte Kleidung war in der Öffentlichkeit lange Zeit mit Kleidung verbunden, die recht einfach und nicht präsentabel war und nur zu Hause getragen werden konnte. In den letzten Jahren hat sich die Situation jedoch grundlegend geändert: Gestrickte Kleidung hat sich zum Highlight von Modenschauen entwickelt und ist in den alltäglichen Kleiderschrank vieler Menschen, einschließlich derer mit hohem Einkommen, eingedrungen. Früher stand der praktische Faktor im Vordergrund - Bequemlichkeit und Komfort. Heute interessieren sich die Verbraucher nicht weniger für das Design von Strickwaren. Die Helligkeit und Originalität der Ideen des Autors werden oft entscheidend für und gegen die Kaufentscheidung.

In diesem Geschäftsplan wird die Schaffung einer eigenen Produktion von Ganzzyklus-Strickwaren berücksichtigt. Die Produktion wird in einer Stadt mit mehr als 1 Million Einwohnern stattfinden. Das Unternehmen wird sich auf die Herstellung von Original-Strickwaren spezialisieren. Hierbei handelt es sich um originelle Designerpullover, Mäntel, Cardigans, Tops, Schals und andere Strickwaren. Grundlage des Sortiments sind Produkte für Frauen und Kinder (ca. 70%), der Rest sind Strickwaren für Männer.

Die Rechtsform des Unternehmens ist das Individual Entrepreneurship (IP). Ein Unternehmen fängt bei Null an, der Initiator des Projekts ist eine Person, die zuvor Erfahrung in der Herstellung und dem Verkauf von Designer-Strickwaren zu Hause hatte. Die Produkte werden im kleinen Groß- und Einzelhandel über einen eigenen Online-Shop verkauft.

Die Produktion wird in der Stadt auf einer vermieteten Fläche von 65 Quadratmetern stattfinden. meter. Für das Arrangement werden die notwendigen Strick-, Näh- und Hilfsmittel in Höhe von 798, 1 Tausend Rubel angeschafft. Der Gesamtbetrag der Anfangsinvestitionen wird 1, 4 Millionen Rubel betragen. In Tab. 2 des Businessplans enthält alle Startkosten für die Eröffnung des Workshops.

Tabelle 2. Investitionskosten des Projekts

Nr

NAME

BETRAG, reiben.

Ausstattung

1

Kauf von Ausrüstung

798 100

Immaterielle Vermögenswerte

2

Erstellen eines Online-Shops

70.000

3

Software

25500

Umlaufvermögen

4

Umlaufvermögen

200.000

5

Rohstoffeinkauf

308.000

Gesamt:

1, 401, 600

3. BESCHREIBUNG DER WAREN UND DIENSTLEISTUNGEN

Die Kleidung, die von der Firma hergestellt wird, wird sich nicht nur in Wärme und Bequemlichkeit unterscheiden, sondern auch die Individualität des Eigentümers durch die große Auswahl an Konstruktionszeichnungen betonen können. Alle Produkte werden so gestaltet, dass die Bewegung eines Menschen nicht behindert wird und gleichzeitig sein Stil betont wird. Die Rohstoffe für die Produktion (Garn, Zubehör) werden in loser Schüttung von einem lokalen Lieferanten bezogen, der direkt mit mehreren Dutzend Herstellern zusammenarbeitet, wodurch die Beschaffung verschiedener Produkttypen in einem einzigen Fenster sichergestellt wird. Die Liste der Produkte und variablen Kosten sind in der Tabelle angegeben. 3 Geschäftspläne. Beachten Sie, dass in Zukunft mit dem Zugang zu einer größeren Produktionskapazität die Produktpalette erweitert wird.

Tabelle 3. Nomenklatur und variable Kosten

Nr

PRODUKTGRUPPE

KOSTEN EINHEITEN, reiben.

GERÄTEKOSTEN DURCHSCHNITTLICH, reiben.

Handelswert im Durchschnitt, %

PREISBEREICH

Durchschnittliche Kosten

1

Gestrickter Kinderpullover (1-14 Jahre)

181-636

408, 5

231

600-1600

1100

2

Herren Strickpullover

545-886

715, 5

165

1200-2600

1900

3

Der Pullover ist herrengestrickt

600-1000

800

212

1400-3600

2500

4

Strickpullover für Frauen

430-727

578, 5

177

900-2300

1600

5

Strickpullover für Frauen, lang / Strickjacke

454-836

645

249

900-3600

2250

6

Damen Strickoberteil

360-460

410

424

1700-2600

2150

7

Damen Strickmantel

1500-3500

2500

148

3500-8900

6200

8

Strickmantel für Kinder

450-2100

1275

135

1500-4500

3000

9

Strickschal für Kinder

120-140

130

188

300-450

375

10

Strickschal für Frauen

140-170

155

191

350-550

450

11

Herren Strickschal

140-170

155

191

350-550

450

12

Strickmütze

50-100

75

273

170-390

280

4. VERKAUF UND MARKETING

Unsere Produkte richten sich an Menschen jeden Geschlechts und jeden Alters. Das Hauptaugenmerk wird auf ein weibliches Publikum im Alter von 18 bis 35 Jahren und Kinder gelegt. Ein typischer Vertreter unserer Zielgruppe ist eine solvente Person, die sich der Mode anpassen möchte, an neuen und ungewöhnlichen Dingen interessiert ist und einen guten Sinn für Humor hat. Eine solche Person ist bereit für gute Kleidung, verlangt aber gleichzeitig von ihr höchste Qualität und Komfort zu einem vernünftigen und erschwinglichen Preis.

Der Verkauf erfolgt im kleinen Großhandel in Einzelhandelsgeschäften für Bekleidung sowie über einen eigenen Online-Shop. Parallel dazu ist eine Promotion in sozialen Netzwerken geplant: Produktbeispiele werden in den Communities des Unternehmens auf Instagram, Vkontakte und Odnoklassniki präsentiert. Es ist auch geplant, an Fachmessen für Bekleidung und Strickwaren teilzunehmen.

5. PRODUKTIONSPLAN

Die Produktion wird auf einer Mietfläche von 65 Quadratmetern angesiedelt sein. meter. 40 sq. Meter werden direkt unter der Strickerei beteiligt sein, 10 Quadratmeter. meter werden eine näherei nehmen, der rest der fläche wird auf hauswirtschaftsräume, ein lagerhaus, ein bad fallen.

Für die Produktion wird die notwendige Ausrüstung in Höhe von 798, 1 Tausend Rubel gekauft. Eine detaillierte Liste finden Sie in der Tabelle. 4 Geschäftspläne. Bevorzugt werden universelle Ausrüstungen, nämlich Strickmaschinen der fünften Klasse, mit denen sich das Strickwarenangebot künftig problemlos erweitern lässt. Einige der Strickmaschinen sind elektronisch, sodass Sie genaue Muster erstellen, automatisch ein Muster stricken, Muster auf einem Computer erstellen und bearbeiten können usw. Für alle Strickgeräte und Zubehörteile gilt eine Garantie von 1 Jahr für den Verkäufer. Installation und Schulung in Grundtechniken sind enthalten.

Tabelle 4. Liste der Geräte

Nr

Name

Eigenschaften

Preis, reiben.

Menge

Kosten, reiben.

Produktionsausrüstung

1

Strickmaschine Silveer Reed SK840 / SRP60N

Wagenklasse: 5

Anzahl der Schriften: 2

Anzahl der Nadeln: 200

Programmiermethode:

Computer

Programmierbarer Musterbericht: bis zu 200 Nadeln

Entwicklungsland: Japan

Herkunftsland: China

121.000

1

121.000

2

Strickmaschine Silveer Reed SK840

Wagenklasse: 5

Anzahl der Schriften: 1

Anzahl der Nadeln: 200

Programmiermethode:

Computer

Programmierbarer Musterbericht:

bis zu 200 Nadeln

Entwicklungsland: Japan

Herkunftsland: China

82200

1

82200

3

Strickmaschine SilverReed SK280 / SRP60N

Wagenklasse: 5

Anzahl der Schriften: 2

Anzahl der Nadeln: 200

Programmiermethode: Lochkarte

Programmierbarer Musterbericht:

24 Nadeln

Entwicklungsland: Japan

Herkunftsland: China

92000

3

276000

4

Kettelnaya Maschine Haag 280H

Manuelle Maschine Hague 280H Klasse 5

54900

1

54900

5

Fischnetz LC580 für Silver Reed SK840

Wagen zum Stricken durchbrochener auf Computer-Maschinen der 5. Klasse.

35750

1

35750

6

Silver Reed YC-6 Farbwechsler

Konstruktion zum Stricken von mehrfarbigem Reißzahngewebe, norwegischem und doppeltem Jacquard. Für Strickmaschinen SK280, SK840. 4-Faden-Filamentsystem.

24100

1

24100

7

Silver Reed RJ-1 Jacquard Carriage für Silver Reed SRP60N

Silber RJ-1 Jacquardwagen zur elastischen Befestigung an Strickmaschinen der 5. Klasse Silver 60 und Silver Reed SRP60N.

18600

1

18600

8

Wagen Silver Reed AG24 (Intarsia) für SK280, SK840

Wagen zum Stricken von großen Mustern mit vielen Farben in einer Reihe ohne Rillen auf der falschen Seite des Produkts.

6000

1

6000

9

Garnwickler

Garnaufwickler

2900

2

5800

10

Nähmaschine Janome JB 1108

Elektromechanische Nähmaschine

8000

2

16000

11

Andere Ausrüstung

Overlocks, Bügeleisen mit Dampferzeuger, Bügeltisch und so weiter.

45000

1

45000

Zusatzausrüstung

13

Computer

PC

27800

1

27800

14

Strickmaschinentisch

Strickmaschinentisch

7990

5

39950

15

Nähmaschinentisch

Nähmaschinentisch

6000

2

12000

16

Stühle

Stühle

1500

8

12000

17

PC-Tisch

PC-Tisch

6000

1

6000

17

Andere

Andere Hilfsausrüstung

10.000

1

15.000

Gesamt:

798100

Zusätzlich zur Liste benötigen Sie spezielle Software, die erforderlich ist, um den Prozess des Strickens von Mustern zu verfolgen und Projekte mit einer komplexen Struktur zu erstellen. Die Software kostet 25500 Rubel.

Gestrickte Kleidung ist ein saisonales Produkt und wird von Oktober bis April am meisten nachgefragt, was im Produktionsplan des Unternehmens berücksichtigt wird. In der Nebensaison wird die Produktion teilweise auf das Frühjahr-Sommer-Sortiment umgestellt, wobei die geplanten Einnahmen um 30% gesenkt werden. Die geplanten Produktionszahlen sind in der Tabelle angegeben. 5 Geschäftspläne.

Tabelle 5. Geplante Produktionsindikatoren

Produkt

Durchschnittlicher geplanter Umsatz

Einnahmen RUB

Variable Kosten

Kinder Strickpullover

88

118 988

35 948

Herren Strickpullover

38

72051

27189

Herren Strickpullover

28

6988

22.400

Damen Strickpullover

63

100846

36275

Strickpullover weiblich verlängert / Strickjacke

60

135063

38700

Damen Strickoberteil

88

189 059

36.080

Damen Strickmantel

17

105400

42500

Strickmantel für Kinder

17

50936

21675

Strickschal für Frauen

60

27063

9300

Herren Strickschal

38

17140

5890

Strickmütze für Kinder

60

21840

7800

Strickmütze

60

16, 785

4500

6. ORGANISATORISCHER PLAN

Die Rechtsform der Geschäftstätigkeit ist das individuelle Unternehmertum (IP). Die Form der Besteuerung ist vereinfacht (6% des Einkommens). Der Initiator des Geschäfts wird ein Einzelunternehmer sein, der zuvor Erfahrung mit dem Verkauf von Strickwaren aus eigener Produktion in kleinen Mengen hatte. Zu seinen Aufgaben gehört neben der Geschäftsführung auch die Vertriebsleitung. Die Belegschaft des Unternehmens wird 8 Personen umfassen, darunter 5 Strickerinnen, 2 Näherinnen und einen Desinator-Programmierer. Die Lohn- und Gehaltsliste finden Sie in Tabelle. 6. Die Buchhaltung wird ausgelagert. Wartungsarbeiten an den Nähmaschinen werden von Mechanikern durchgeführt, deren Bezahlung im Rahmen eines Vertrages erfolgt. Der Produktionsstart ist für August vor Beginn der Verkaufssaison geplant.

Tabelle 6. Personal und Gehaltsabrechnung

Nr

Berufsbezeichnung

Gehalt, RUB

Anzahl der Personen

FOTO, RUB

1

Strickmaschinenbediener

22000

5

110000

2

Näherin

22000

2

44000

3

Desinator-Programmierer

30000

1

30000

Gesamt:

184000

Sozialabzüge:

55200

Abzüge insgesamt:

239200

7. FINANZPLAN

Die Investitionskosten für die Eröffnung des Unternehmens belaufen sich auf 1, 4 Millionen Rubel. Der Großteil der Mittel wird für den Kauf von Ausrüstung (798, 1 Tausend Rubel), den Kauf von Rohstoffen (308 Tausend Rubel) und die Einrichtung eines Betriebsmittelfonds (200 Tausend Rubel) verwendet. Die Struktur der Startkosten ist in der Tabelle dargestellt. 2 Geschäftspläne.

In den variablen Kosten sind Aufwendungen für den Einkauf von Rohstoffen und Transportkosten enthalten. Die variablen Kosten sind in der Tabelle detailliert dargestellt. 7 dieses Businessplans. Zu den Fixkosten zählen Miete, Buchhaltung, Abschreibung, Website-Hosting (siehe Tabelle 8). Die Abschreibung des Anlagevermögens erfolgt linear über eine Laufzeit von 10 Jahren.

Ein Dreijahresfinanzplan ist in Anhang 1 dargestellt.

Tabelle 7. Fixkosten des Unternehmens

Nr

NAME

Menge in Monaten, reiben.

1

Miete

13.000

2

Buchhaltung

10.000

3

Abschreibung

6.650

4

Hosting der Website

350

Gesamt:

30.000

8. BEWERTUNG DER EFFIZIENZ

Das Projekt zur Eröffnung eines Unternehmens für die Herstellung von Wirkwaren ist, wie aus dem Finanzplan hervorgeht, ebenso wirksam wie einfache und integrierte Indikatoren für einen Zeitraum von fünf Jahren. Einfache und vergünstigte Amortisationszeiten für das Projekt betragen 7 Monate. Eine Gewinnschwelle von 2 Monaten wird erwartet.

Um den Wert des Geldes im Zeitablauf zu berücksichtigen, wurde ein Abzinsungssatz von 8% verwendet. Der geplante monatliche Umsatz des Unternehmens beträgt 925 Tausend Rubel. Nettogewinn - 311 Tausend Rubel. Umsatzrendite (ROS) - 33, 6%, Kapitalrendite (ARR) - 16, 64%. Die interne Rendite (IRR) beträgt 14, 27% und liegt damit über dem Abzinsungssatz. Der Kapitalwert des Projekts (NPV) ist positiv und der Rentabilitätsindex (PI) in unserem Fall ist 1, 55, was 1 übersteigt. Das Projekt ist daher attraktiv für Investitionen.

9. RISIKEN UND GEWÄHRLEISTUNGEN

Die Hauptrisiken des Projekts für die Herstellung von Strickwaren umfassen die folgenden in der Tabelle aufgeführten Faktoren. 8 geschäftsplan.

Tabelle 8. Mögliche Risiken und Möglichkeiten zu ihrer Vermeidung

Risikofaktor

Eintrittswahrscheinlichkeit

Schwere der Folgen

Risiko- und Minderungsmaßnahmen

Geräteausfall

niedrig

Durchschnitt

Kauf von Geräten mit Gewährleistung des Verkäufers, Einhaltung der Betriebsvorschriften

Rohstoffwertschätzung

Durchschnitt

niedrig

Kosten in Produktionskosten investieren, Rohstoffe in größeren Mengen kaufen, um Rabatte zu erhalten, neue Lieferanten finden

Nichterreichung des geplanten Umsatzes

Durchschnitt

Durchschnitt

Anziehung von Verkaufsspezialisten, Erhalt von Kundenfeedback, Marketingförderung

Produkte von geringer Qualität erhalten

niedrig

hoch

Qualifiziertes Personal einstellen, hochwertige Rohstoffe einkaufen

Unrentabilität des Unternehmens in der Nebensaison

niedrig

Durchschnitt

Berücksichtigung der Volatilität der Produktnachfrage in der Finanzplanung, Übergang zum saisonalen Sortiment

10. ANWENDUNGEN

ANHANG 1

Drei-Jahres-Produktionsplan und Finanzkennzahlen

Mikhail Semynin

(c) www.clogicsecure.com - ein Portal zu Plänen und Leitfäden für Kleinunternehmen

18.08.2013