Kindergarten Businessplan zu Hause

* Die Berechnungen verwenden die Durchschnittsdaten für die Welt

1. Zusammenfassung des Projekts

Ziel des Projekts ist es, einen privaten Kindergarten zu Hause zu eröffnen, um den Bedarf der Bevölkerung des St. Petersburger Stadtteils Krasnoselsky an Dienstleistungen für Vorschuleinrichtungen zu decken. Der Kindergarten wird eine kleinformatige Einrichtung in einem 120 Quadratmeter großen Wohngebiet sein. meter. Der Mini-Garten arbeitet im Kurz- und Ganztagesmodus. Die Schüler des Gartens sind Kinder im Alter von 3 bis 7 Jahren, die im Stadtteil Krasnoselsky der Stadt St. Petersburg wohnen.

Das Projekt zur Eröffnung eines Kindergartens ist von sozialer Bedeutung. Aufgrund fehlender Plätze in bestehenden Stadtgärten besteht nach Angaben der Bezirksverwaltung ein dringender Bedarf an diesen Dienstleistungen. Ab April 2016 braucht der Landkreis mindestens 19 neue Kindergärten. Durch die Eröffnung eines privaten Gartens können Eltern einen Ausweg aus dieser Situation finden und gegen eine erschwingliche Gebühr die Dienstleistungen in ihrer Umgebung nutzen.

Die Investitionen in die Eröffnung des Kindergartens belaufen sich unter Berücksichtigung der Schaffung aller Voraussetzungen für das neue SanPiN auf 648, 1 Tausend Rubel. Zu Beginn werden Eigenmittel verwendet. Die Amortisationszeit des Projekts beträgt 14 Monate. Die Vorbereitung für die Eröffnung des Gartens wird 3 Monate dauern.

Finanzielle Schlüsselindikatoren des Projekts

Diskontsatz, %

16

Barwert (Barwert), rub.

1 587 952

Projektüberschuss *, rub.

52 300 - 94 800

Umsatzrendite, %

11, 79

Amortisationszeit (PP), Monate

14

Rabatt-Amortisationszeit (DPP), Monate

14

Rentabilitätsindex (PI)%

2, 45

2. Beschreibung der Branche und des Unternehmens

Die angespannte Situation mit Warteschlangen in Kindergärten hat viele russische Familien betroffen. Infolge der demografischen Grube der 90er Jahre nahm der Bedarf an Kindergartenleistungen erheblich ab, wodurch viele von ihnen, die ihre Schüler verloren hatten, geschlossen wurden. Wenn im Jahr 2010 in Russland etwa 45.000 Kindergärten arbeiteten, waren es vor zwanzig Jahren 76.000. Im Schuljahr 2013-2014 gab es im Land 43.1.000 Vorschuleinrichtungen. Im September 2015 konnten aufgrund fehlender Plätze mehr als 183.000 Kinder im Alter von 3 bis 7 Jahren und 270.000 Kinder unter 3 Jahren keine Kindergärten besuchen.

Diesem Problem wurde nach den so genannten Mai-Präsidialdekreten von 2012 mehr Aufmerksamkeit gewidmet, als die Regierung die Aufgabe hatte, die Warteschlangen in Kindergärten für Kinder im Alter von 3 bis 7 Jahren bis 2016 vollständig zu beseitigen. Neben dem Bau kommunaler Vorschuleinrichtungen in den Regionen schufen die Behörden vereinfachte Bedingungen für die Eröffnung privater Kindergärten für Unternehmen. Insbesondere Einzelunternehmer erhielten das Recht, Bildungsaktivitäten durchzuführen, und ab dem 1. Januar 2014 konnten private Kindergärten auf materielle Unterstützung aus regionalen Quellen zurückgreifen. Ein neues SanPiN ist ebenfalls in Kraft getreten, das die Organisation eines privaten Kindergartens zu Hause nach den Gesetzen der Russischen Föderation vereinfacht. Jetzt ist es nicht mehr erforderlich, ein für bestimmte Anforderungen geeignetes Zimmer zu mieten - es reicht aus, ein Privathaus oder eine Wohnung umzubauen. Nach Angaben von Rospotrebnadzor gibt es in Russland heute 2174 private Kindergärten, in denen 140.000 Kinder betreut werden. Gleichzeitig wächst die Zahl der gewerblichen Einrichtungen. Die höchsten Raten werden in Moskau verzeichnet - 6, 7% pro Jahr, in den Regionen ist dieser Indikator niedriger und beträgt 3%. Die Nachfrage nach Kindergartenleistungen übersteigt jedoch weiterhin das Angebot. In Großstädten bis zu 108 Kinder pro 100 Plätze in vorschulischen Bildungseinrichtungen. Da der Bedarf an öffentlichen Dienstleistungen nicht vollständig gedeckt ist, bleibt die Schaffung privater Kindergärten ein vielversprechendes und sozial bedeutendes Geschäftsfeld.

Ziel unseres Projektes ist die Eröffnung eines privaten Kindergartens zu Hause, um den Bedarf der Bevölkerung des St. Petersburger Stadtteils Krasnoselsky an Dienstleistungen für Vorschuleinrichtungen zu befriedigen. Der Kindergarten wird eine kleinformatige Einrichtung in einem umgebauten Wohngebiet von 120 Quadratmetern sein. m. Der Mini-Garten wird in kurzen und ganzen Tag (bis zu 11, 5 Stunden) arbeiten. Die Schüler des Gartens sind Kinder im Alter von 3 bis 7 Jahren, die im Stadtteil Krasnoselsky wohnen. Die Kapazität des Kindergartens wird bis zu 20 Personen betragen.

Das Projekt zur Eröffnung eines Kindergartens ist von sozialer Bedeutung. Nach Angaben der Verwaltung des Bezirks Krasnoselsky besteht aufgrund des Platzmangels in den bestehenden Stadtgärten ein dringender Bedarf an Dienstleistungen von Vorschuleinrichtungen im Bezirk. Die Eröffnung eines privaten Gartens ermöglicht es den Eltern, einen Ausweg aus dieser Situation zu finden und gegen eine erschwingliche Gebühr die Dienstleistungen in ihrer Umgebung zu nutzen. Der Kindergarten wird im gesetzlichen Rahmen Dienstleistungen erbringen und seine Aktivitäten werden auf eine stabile Arbeit und die weitere Erlangung einer Lizenz für pädagogische Aktivitäten abzielen. Der Kindergarten wird mit einem Spielzimmer, einem Schlafzimmer, einer Küche und einem Ort zum Essen ausgestattet. Den Kindern wird ein Tagesablauf geboten, in dem sie Zeit für Spiele und kreative Aktivitäten, Spazierengehen, Entspannen und Essen finden.

Das private Kindergartenpersonal besteht aus 3 Mitarbeitern. Die Hauptverantwortung für die Organisation wird dem Eigentümer des Projekts übertragen, der als Erzieher fungiert. In unserem Fall ist das individuelle Unternehmertum (IP) als organisatorisch-rechtliche Form der Tätigkeit eine akzeptablere Option. Als Steuerform wurde USN 15% gewählt.

3. Beschreibung der Dienstleistungen

Der Kindergarten wird die Dienste einer vorschulischen Bildungseinrichtung für Kinder von 3 bis 7 Jahren bereitstellen. Aufgrund des kleinen Formats wird die Arbeit der Institution auf dem Prinzip der Minigruppen basieren. Servicegebühren werden pro Monat berechnet. Die Preise für die Leistungen eines Kindergartens zu Hause sind in der Tabelle dargestellt. 1. Im Zuge der Entwicklung eines Kindergartens besteht die Möglichkeit, das Leistungsspektrum am Wochenende um bezahlte Entwicklungskurse (Psychologe, Logopäde, Englischkurse für Kinder im Vorschulalter etc.) zu erweitern. Aufgrund des Überflusses an Großfamilien, Militärfamilien und Begünstigten in der Region ist geplant, die Preise für Dienstleistungen im Vergleich zu Wettbewerbern so erschwinglich wie möglich zu gestalten.

Tabelle 1. Liste der Dienste

Nr

Name

Beschreibung

Kosten, reiben.

1

Ganzer tag

Ganztagesbetreuung im Kindergarten

17.000

2

Teilzeit von 9:00 bis 12:00 Uhr

Kindergartendienstleistungen bei einem Aufenthalt im Garten von 9.00 bis 12.00 Uhr

8.000

3

Teilzeit von 9 bis 14 Uhr

Kindergartenleistungen bei einem Aufenthalt im Garten von 9.00 bis 14.00 Uhr

11 500

4

Gruppeneintrittsgebühr

Teilnahmegebühr für die Aufnahme in die Gruppe

5.000

Um die oben genannten Dienstleistungen erbringen zu können, benötigen Sie eine Ausbildungslizenz und eine Erlaubnis von Rospotrebnadzor. Um innerhalb des gesetzlichen Rahmens zu arbeiten, werden alle Anforderungen erfüllt, die im Dekret des Obersten Staatlichen Sanitätsarztes der Russischen Föderation vom 18.08.2013 N 68 „Nach Genehmigung von SanPin 08/18 / 2019.3147-13„ Sanitäre und epidemiologische Anforderungen für Vorschulgruppen, die in Wohngebäuden des Wohnungsbestands untergebracht sind “vorgeschrieben sind ". Insbesondere werden folgende Maßnahmen ergriffen:

1) Temperaturbedingungen (21-24 ° C) und Luftfeuchtigkeit (40-60%) bei regelmäßiger Belüftung gemäß den Normen;

2) tägliche Nassreinigung;

3) Bettwäschewechsel mindestens einmal pro Woche;

4) Organisation von Wanderungen mindestens 3-4 Stunden am Tag;

5) Verpflegung in Übereinstimmung mit Altersstandards;

6) die Übereinstimmung der Möbel mit dem Alter der Kinder;

7) das Fehlen von Aquarien, Käfigen mit Tieren, Vögeln und anderen Tieren im Kindergarten;

8) regelmäßige ärztliche Untersuchung durch das Personal;

9) Übereinstimmung des Spielraumbereichs mit den Standards (mindestens 2 Quadratmeter für jedes Kind);

10) Verpflichtende Organisation des Tagesschlafes für Langzeitgruppen.

11) die Verfügbarkeit von persönlicher Bettwäsche.

12) die Verwendung von Spielzeug aus gesundheitlich unbedenklichen Materialien, die eine Nassbearbeitung und Desinfektion ermöglichen.

4. Vertrieb und Marketing

Heute herrscht im Stadtteil Krasnoselsky in St. Petersburg ein akuter Mangel an Plätzen in Vorschuleinrichtungen. Nach Angaben der örtlichen Verwaltung setzen sich monatlich rund 300 Menschen für die Bereitstellung von Plätzen in Kindergärten ein. Etwa zweitausend weitere warten auf den Transfer von einem Kindergarten in einen anderen. Trotz der Bemühungen der Behörden, der Eröffnung von Gruppen für befristete Aufenthalte und neuer Kindergärten kann die Situation nicht normalisiert werden. Nach Berechnungen der Bezirksverwaltung müssen 19 neue Kindergärten eröffnet werden, um den Bedarf der Bewohner des Bezirks voll zu befriedigen. Für die Bewohner des Bezirks, deren Bevölkerung in den letzten 7 Jahren aufgrund der starken Entwicklung um 20% zugenommen hat, ist dieses Problem äußerst akut, aber es gibt keinen Grund, mit seiner raschen Lösung zu rechnen. Es kommt zu direkten Appellen an die höchsten Beamten, Sammlung von Unterschriften auf verschiedenen Petitionen. Leider werden die Präsidialdekrete vom Mai in diesem speziellen Fall nicht umgesetzt. Groben Schätzungen zufolge werden Warteschlangen für Kindergärten in St. Petersburg frühestens 2019 vollständig beseitigt.

Aufgrund der hohen Linien und einer großen Anzahl junger Familien mit Kindern sind große Investitionen in die Werbung praktisch nicht erforderlich. Um Kunden in der Anfangsphase anzuziehen, sind angesichts der gestiegenen Nachfrage und einer geringen Anzahl von Öffnungen nur minimale Kosten erforderlich. Insbesondere ist geplant, uns auf POS-Materialien zu beschränken - Handzettel, die im mehrstöckigen Wohnbereich des Stadtteils verteilt werden. Vor der Eröffnung für Kinder und deren Eltern wird ein Tag der offenen Tür abgehalten und ein Gruppeneintritt organisiert. Mütter und Väter können die Kompetenz des Personals und die Verfügbarkeit aller notwendigen Bedingungen für einen komfortablen, sicheren und nützlichen Aufenthalt im Kindergarten ihrer Kinder überprüfen.

5. Produktionsplan

Der Kindergarten befindet sich im Stadtteil Krasnoselsky in St. Petersburg. Die Einwohnerzahl des Landkreises beträgt rund 366.000 Einwohner. Der Kindergarten befindet sich in einer umgebauten Wohnung von 120 Quadratmetern. Meter im 1. Stock eines mehrstöckigen Wohnhauses.

Der Prozess der Leistungserbringung beginnt mit der Aufnahme von Kindern in Vorschulgruppen. Vor dem ersten Besuch muss das Kind ein ärztliches Attest erhalten. Die tägliche Aufnahme der Kinder erfolgt durch den Lehrer. Vor der Einnahme überprüft er den normalen Gesundheitszustand der Kinder. Nur gesunde Kinder können den Kindergarten besuchen. Wenn bei Kindern tagsüber Krankheiten festgestellt werden, bleiben sie bis zu ihrer Geburt oder einem Krankenhausaufenthalt von anderen Kindern isoliert. Nach der Aufnahme wird der Aufenthalt der Kinder im Kindergarten nach dem täglichen Schema gestaltet, das von den Altersmerkmalen der Kinder abhängt. Die maximale Wachzeit von Kindern beträgt laut SanPin bis zu 5, 5-6 Stunden. Der Tagesablauf umfasst eine zweimalige Wanderung (morgens und nachmittags) mit einer Gesamtdauer von bis zu 4 Stunden, 2 Stunden Schlaf am Tag und 5 Mahlzeiten am Tag (Frühstück, Mittagessen, Mittagessen, Nachmittagsjause, Abendessen). Das Kochen erfolgt aus Lebensmittelrohstoffen direkt in der Wohnküche. In der ersten Tageshälfte werden kreative und informative Kurse für Kinder unter Berücksichtigung der festgelegten Belastungsstandards abgehalten. In der Mitte des Unterrichts finden Protokolle zum Sportunterricht statt. Spaziergänge finden auf dem ausgestatteten Spielplatz für Eigenheime statt. Der Kindergarten wird im Kurz- und Ganztagsmodus von 8.00 bis 19.30 Uhr betrieben.

Um einen privaten Kindergarten zu schaffen, müssen die vorhandenen Wohnräume repariert und ausgestattet werden. 120 Quadratmeter werden an die Bedürfnisse des Kindergartens angepasst. meter. Die Gesamtinvestition in Immobilien und Ausrüstung wird 628, 1 Tausend Rubel betragen. Die Kosten für Reparaturen, einschließlich des Austauschs von Sanitär- und Kosmetikreparaturen, belaufen sich auf 350.000 Rubel. Die Wände und Decken des Raumes werden mit Materialien versehen, die eine Nassreinigung und -desinfektion ermöglichen. Die Schätzung der Kommunikation wird nicht in die Schätzung einbezogen - der Raum ist mit Wasser-, Abwasser-, Heizungs-, Lüftungs- und Elektrizitätssystemen ausgestattet. Im Kindergarten werden mehrere Räume (Zonen) für verschiedene Zwecke eingerichtet. Unter ihnen:

1. Das Spielzimmer für das Durchführen von Klassen und den wichtigsten Zeitvertreib, Spiele - 40 Quadratmeter. meter.

2. Separates Schlafzimmer - 25 Quadratmeter. meter.

3. Küche - 13 Quadratmeter. meter.

4. Der Bereich zum Essen (Esszimmer) - 20 Quadratmeter. meter.

5. Ein Waschraum und eine Toilette - 8 Quadratmeter. meter.

6. Ein Hauswirtschaftsraum zur Aufbewahrung von Reinigungsgeräten - 4 Quadratmeter. meter.

7. Flur mit Schließfächern für Oberbekleidung und Schuhe - 10 Quadratmeter. meter.

Die Ausstattung eines Kindergartens mit Geräten erfordert 278, 1 Tausend Rubel. Die Kosten beinhalten nicht: Gasherd mit Backofen, Kühlgeräte und einige andere Gegenstände zur Verfügung. Um das Vertrauen der Eltern zu gewinnen, wird der Kindergarten mit einem Videoüberwachungssystem ausgestattet. Die Kosten für die Ausrüstung sind in der Tabelle angegeben. 2.

Tabelle 2. Ausrüstungskosten

Nr

Name

Preis, reiben.

Menge

Kosten, reiben.

Spielzimmer und Esszimmer

1

Kindertisch *

1.200

10

12.000

2

Esstisch für Kinder *

1.000

10

10.000

3

Kinderstuhl *

650

40

26.000

4

Bücherecke

3.600

1

3.600

5

Halboffenes Spielzeugregal

11 900

1

11 900

6

Klappbares Regal

1 900

1

1 900

7

Spielzeug und Spielkomplexe

20.000

1

20.000

Schlafzimmer

8

Einzelbett, massive Kiefer und Spanplatte

1 950

10

19 500

9

Etagenbett, massive Kiefer und Spanplatte

3.500

5

17.500

10

Bettwäsche (3 Sätze pro Kind)

500

60

30.000

Waschraum und Toilette

11

Der Spiegel

1 800

1

1 800

12

Handtuchhalter für 10 Teile

2.500

2

5.000

13

Sanitär (zusätzliche Waschbecken, Toiletten usw.)

20.000

1

20.000

Die Küche

14

Geschirr und Carving Equipment

10.000

1

10.000

15

Spülmaschine

17.000

1

17.000

16

Schrank zum Aufbewahren von Geschirr

6.000

1

6.000

Flur

17

Der Schrank für die Oberbekleidung besteht aus fünf Teilen, LDSP

4 800

4

19.200

Andere

18

Reinigungsgeräte, Desinfektionsmittel

5.000

1

5.000

19

CCTV-System (4-Kanal-DVR, Camcorder, Mikrofone usw.)

21.700

1

21.700

20

Andere

20.000

1

20.000

Gesamt:

278, 100

* Tische, Stühle und Betten werden gemäß den Anforderungen von SanPin unter Berücksichtigung der in Anhang 1 angegebenen anthropometrischen Indikatoren ausgewählt.

Neben dem Eigentümer der Räumlichkeiten, der die Aufgaben eines Erziehers wahrnimmt, müssen Sie ein Kindermädchen und eine Köchin einstellen, die auch die Reinigungsaufgaben für die Räumlichkeiten wahrnehmen. Laut Gesetz benötigen die Mitarbeiter medizinische Bücher, die regelmäßig ärztlichen Untersuchungen unterzogen werden. Die Besetzung und Personalabrechnung der Mitarbeiter ist in der Tabelle dargestellt. 3.

Tabelle 3. Personal und Gehaltsabrechnung

Nr

Berufsbezeichnung

Anzahl der Personen

FOTO, RUB

1

Babysitter

1

30.000

1

Kochen

1

30.000

Gesamt:

60.000

Abzüge:

18 000

Abzüge insgesamt:

78.000

Angesichts der Kapazität eines Kindergartens von 20 Personen beträgt das maximal mögliche monatliche Bruttoeinkommen (Vollzeitaufenthalt) 340.000 Rubel. Unter Berücksichtigung der gestiegenen Nachfrage nach Dienstleistungen für Kindererziehungseinrichtungen ist es möglich, im ersten Jahr eine Fertigstellung des Kindergartens von mindestens 75 Prozent vorherzusagen. In dieser Situation (in unserem Fall pessimistisch) und einem durchschnittlichen Scheck in Höhe von 17.000 Rubel. Pro Monat zahlt sich ein Kindergarten zu Hause ab dem 14. Arbeitsmonat aus. Darüber hinaus wird der monatliche Gewinn 52, 3 Tausend Rubel betragen. Die laufenden Ausgaben des Kindergartens umfassen: Entlohnung der Beschäftigten des Kindergartens, Einkauf und Lieferung von Lebensmitteln, Nebenkosten, sonstige Ausgaben (Waschen, Desinfizieren usw.). Die Berechnungen der Hauptarbeitszeit sind in Anhang 2 näher ausgeführt.

6. Organisationsplan

Der Beginn der Aktivitäten ist für den Beginn des neuen Schuljahres mit Abschluss aller Vorbereitungsverfahren und dem Halten offener Türen im August geplant. Die Verantwortung für die Vorbereitungszeit liegt beim Eigentümer der Räumlichkeiten. Zu seinen Aufgaben gehören auch die Einstellung von Personal, die Unterbringung und Betreuung von Kindern sowie die Arbeit mit den Eltern.

7. Finanzplan

Für die Eröffnung eines Kindergartens sind 648, 1 Tausend Rubel erforderlich, für die Eigenmittel verwendet werden. In Tab. 4 zeigt die Startkostenpositionen. Die Finanzkennzahlen für die drei Betriebsjahre des Kindergartens unter Berücksichtigung von 75% der Belastung (Gruppe von 15 Personen) im ersten Schuljahr und 100% der Belastung im zweiten und den folgenden Jahren (Gruppe von 20 Personen) sind in Anhang 2 aufgeführt.

Tabelle 4. Investitionskosten

Nr

Kostenposition

Menge, reiben.

Immobilieninvestitionen

1

Raumreparatur

350.000

Raumausstattung

2

Kauf von Ausrüstung

278, 100

Immaterielle Vermögenswerte

3

Registrierung, Kosten für den Druck von Flugblättern usw.

20.000

Gesamt:

648, 100

8. Bewertung der Wirksamkeit des Projekts

Das Projekt, einen privaten Kindergarten zu Hause zu eröffnen, ist im Vergleich zu großen Kindergärten nicht nur sozial bedeutsam und einfach zu organisieren, sondern auch eine stabile Einnahmequelle. Durch das Sammeln von Gruppen zu Beginn des Schuljahres kann der Eigentümer mit großer Zuversicht den Gewinn über einen langen Zeitraum vorhersagen. In unserem Fall rechnen sich die Anfangsinvestitionen bei unvollständiger Ladung ab dem 14. Arbeitsmonat, und der Nettogewinn des Kindergartens wird mehr als 50 Tausend Rubel betragen. Darüber hinaus ist in der Tabelle angegeben. 1 Die Preise für Dienstleistungen können abhängig von der tatsächlichen Anzahl der Anwendungen für Dienstleistungen erhöht werden. Die Projektleistungsindikatoren für einen Zeitraum von drei Jahren sind in der Tabelle dargestellt. 5.

Tabelle 5. Projektleistungsindikatoren

Nr

Anzeige

Wert

1

Diskontsatz, %

16

2

Barwert (Barwert), rub.

1 587 952

3

Projektüberschuss *, rub.

52 300 - 94 800

4

Umsatzrendite, %

11, 79

5

Amortisationszeit (PP), Monate

14

6

Rabatt-Amortisationszeit (DPP), Monate

14

7

Rentabilitätsindex (PI)%

2, 45

9. Risiken und Garantien

Die Hauptschwierigkeiten bei der Durchführung des Projekts hängen mit dem Vorbereitungsprozess zusammen, einschließlich des Aufbaus, der Ausführung, der Lösung bürokratischer Probleme und der Beilegung von Problemen mit den Nachbarn. Wenn Sie jedoch eine Arbeitsstelle einrichten und Kinder in Gruppen aufnehmen, werden die Risiken minimiert. Angesichts der gestiegenen Nachfrage nach Kindergartenleistungen in der Region hat der Projektmanager das Recht, auf das große Interesse der Eltern an ihrem Projekt und die vollständige Besetzung von Plätzen bereits im ersten Satz zu zählen. In Tab. 6 spiegelt die Hauptrisiken für die Durchführung des Projekts, Umstände höherer Gewalt sowie Maßnahmen wider, die dazu beitragen, ihre oder ihre Folgen zu vermeiden.

Tabelle 6. Bewertung der Projektrisiken und Maßnahmen, um deren Auftreten oder Folgen zu verhindern

Nr

Risiko

Eintrittswahrscheinlichkeit

Schwere der Folgen

Präventionsmaßnahmen

1

Schwierigkeiten bei der Erteilung von Genehmigungen, Zeitaufwand

Durchschnitt

niedrig

Inanspruchnahme eines Anwalts, vorläufige Sammlung von Dokumenten, eingehende Untersuchung des Problems, vorübergehender und finanzieller „Airbag“

2

Steigende Nahrungsmittelkosten

Durchschnitt

Durchschnitt

Lieferantenwechsel, Kostenoptimierung ohne Beeinträchtigung der Servicequalität und des Gesundheitsrisikos der Kinder, Preiserhöhung für Dienstleistungen im Rahmen der Zahlungsfähigkeit der Eltern

3

Massenkrankheit von Kindergarteninsassen, Epidemie

niedrig

hoch

Befolgung der SanPin-Standards für die Organisation von Routinen, Mahlzeiten, Einhaltung der Anforderungen an Räumlichkeiten, Materialien usw., rechtzeitige Identifizierung eines kranken Kindes während der Aufnahme, Aufnahme neuer Kinder in Gruppen nach bestandener ärztlicher Untersuchung, rechtzeitige Reinigung und Desinfektion der Räumlichkeiten

4

Notfall, Katastrophe, Angriff durch Eindringlinge und so weiter.

niedrig

hoch

Vorhandensein von Sicherheitsalarm, Überwachungskameras, Versicherungen, Feuerlöschmitteln

5

Beschwerden von Nachbarn bei verschiedenen Behörden

niedrig

niedrig

Vorabgenehmigung der Eröffnung des Kindergartens bei den Nachbarn (Zustimmung zur Unterbringung des Kindergartens bei mindestens 51% der Einwohner), Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben, Belastungsnormen, Disziplin im Kindergarten,

6

Reduzierte Nachfrage durch die Eröffnung neuer Kindergärten durch die Behörden

niedrig

niedrig

Die Nähe zum Wohnort der Kinder, die Herstellung enger Beziehungen zu den Eltern, kundenorientierter Service, Überprüfung der Preispolitik

7

Verluste aufgrund der Nichtanwesenheit eines Kindes (z. B. aufgrund einer Krankheit)

Durchschnitt

niedrig

Rückerstattung eines Teils des von den Eltern gezahlten Geldbetrags für Mahlzeiten +% je nach Dauer der Krankheit, Kinder, die für einen verkürzten / vollen Tag freie Plätze einnehmen

8

Nachfragerückgang außerhalb der Saison

niedrig

niedrig

Rekrutierung von Kindern in einer Gruppe von Kurzaufenthalten, zusätzliche Dienstleistungen

10. Anwendungen

ANHANG 1

Die Hauptgrößen von Tischen und Stühlen für Säuglinge und Kleinkinder sowie im Vorschulalter

Kinderwachstumsgruppe (mm)

Möbelgruppe

Tischhöhe (mm)

Stuhlhöhe (mm)

bis zu 850

00

340

180

850-1000

0

400

220

1000-1150

1

460

260

1150-1300

2

520

300

1300-1450

3

580

340

1450-1600

4

640

380

ANHANG 2

Drei-Jahres-Produktionsplan und Finanzkennzahlen des Projekts

Erhalten Sie aktuelle Berechnungen für einen Geschäftsplan

18.08.2013